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百果园连续三年蝉联“员工最喜好公司”奖

2018-11-07    

  据悉,百果园有着独特的“三大”企业文化——善解文化、信任文化和家庭文明,并以此作为企业文化的重要基石。百果园认为,企业的发展基础是人才的发展,员工的将来也是公司未来的基石。因此,在百果园的人力资源策略、文化与组织氛围、员工沟通跟员工关系、薪酬与福利、发展前景、培训激励等多个维度,都力求将企业与员工利益一体化、协同化,从而来为企业的连续发展翻新供应源源始终的能源。在百果园,有良多家庭同在公司工作,情侣/夫妻的人数高达六百多人,互为至亲的则有上千人,有的甚至一家多少口都在百果园工作。

  作为国内水果零售业的标杆企业,百果园历经十余年艰巨创业、厚积薄发,目前已经在全国领有了3000多家门店、两万多名员工,并通过线上和线下一体化的新零售策略积淀了数千万会员。员工与顾客是企业的巨大财产,并在商业效应之外形成了富强的社会效应。百果园基于员工对企业的喜爱,更要收获顾客对品牌的喜爱,以及全社会对企业的信赖和认可,因而,在保障高品格的产品、坚持不好吃可“无实物、无小票、无理由”三无退货服务以及推进清苦县果业产业扶贫等方面,百果园始终持续一直地付出和努力。

  “CCFA员工最喜好公司”评选活动已经持续进行十几载,被誉为“中国连锁行业的奥斯卡”。百果园可能连续获此殊荣,凭借的是在近多少年高速发展之下仍有效保障企业的组织氛围、薪酬福利、培训鼓励、企业文化等方面的优秀表现。

  中新网11月6日电 近日,由中国连锁经营协会主办的“CCFA新破费论坛—2018中国全零售大会”于昆明召开。作为海内连锁零售范围最具权威性和影响力的行业年度盛会,大会对改革开放40年来连锁零售行业的发展进行了梳理和总结,为行业未来发展探索途径。

  据悉,百果园在员工的福利机制上,不仅为员工供给了舒畅与人性化的工作气氛,内部还成破了员工关爱互助机构,以会员互助方式关心员工、服务员工,尽力援助艰难员工排忧解难,扶危济困,为遭遇突发性事变或重大疾患且经济上无力承受的员工或员工直系亲属等提供经济帮助跟爱心关怀。在晋升机制上,连续加大对内部员工的培训与职能进级力度,百果园每月都会对一线精良员工、店长进行多种形式的表彰,并作为区域、公司总部相关局部的储备管理干部进行全面培养。

  总之,得到员工喜爱,获得社会的认同,是百果园不懈努力的方向。

  会议期间,百果园在众企业中怀才不遇,再次斩获“员工最爱好公司”大奖,这是百果园持续三年失掉该奖项,不仅象征着行业对企业的认可,更离不开员工对公司的高度认可,是全员全力支持的结果。